近日,重庆市九龙坡区烟草专卖局(分公司)组织召开了管理创新精益课题专题培训,在数字化转型过程中提升数业融合能力。
本次活动特邀精益管理课题资深专家进行现场授课,通过统筹九龙坡区局(分公司)业务能手及数据资源人才,组建扁平化的数字化项目团队,以挂帅领题的形式,围绕各序列基础工作中重复、低效、无序,要素约束不足、数据分析和应用深度不够等问题,开展标准化数据分析,丰富数据自动归集、校验比对等功能,突出智能化分析结果应用。结合优秀案例深入浅出地讲解精益改善过程中的易混点与易错点,并对选题方向进行了初步指导。培训强调,精益课题要聚焦降本增效,从微观角度的微小改善出发,以“数字思维”贯穿课题,将精益管理理念融入日常工作,研究解决浪费大、效率低等突出问题。
下一步,九龙坡区局(分公司)将通过多种学习交流形式,充分发挥课题跨部门协作、全员联动机制的作用,在课题“实、真、质、效”上下功夫,把控课题进度和过程,合理配置资源,确保课题攻关取得实效。九龙坡区局(分公司)将积极鼓励全体员工主动参与精益改善活动,实现从管理者到改善者再到创新者的转变,形成人人参与、共同改善、全面发展、人人受益的精益管理良好局面,助推企业管理高质量发展。
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