福建三明：肥好“金叶”香质好烟农笑

阿烟 • 2024年01月05日 07:35 • 香烟资讯

这几天，福建三明金明农资有限公司质检中心江庆长成了福建省三明市宁化县城南镇横锁村各烟农家中的常客。回访、填单、业务指导，他走进烟农家中和他们“拉家常”。

“马叔，今年家里收成还可以吧？”

“ 今年收成比往年肯定要好！这些年，烟叶从育苗到田管，多亏了你们的肥料，烟叶等级也上去了。”该村烟农马永松笑呵呵地说。

烟农的口碑是对金明公司产品的肯定，也是最好的宣传。一直以来，金明公司致力为三明、南平两烟区提供质优、价廉的产品，保障烟区烟叶品质，以真情实意降低烟农种烟成本，助力烟区乡村振兴。

控成本降价格惠农利农实惠多

近年来，金明公司优化成本管控，让利烟农，让烟农用上质量更好价格更低的烟叶肥料。为此，公司全面推进着眼全员、全要素、全价值链成本管理。在原料采购方面，准确把握采购时机，深化采购源头降本。在生产、调拨方面，狠抓生产关键环节降本，严控生产过程、配方养分及生产和装卸配送损耗。在后勤管理方面，实施精细管理创效益。通过一系列降本增效的“组合拳”，把优质低价的产品给到烟农，让烟农得到实实在在的优惠。

重质量强管理助力烟叶增效益

“庄稼一枝花，全靠肥当家”。对烟叶和烟农而言，肥好根壮苗才好，烟叶质好效益高，过硬的产品质量是企业立于不败之地的坚实保障。

金明公司通过构建质量提升制度体系，严把优质原料供给，升级质检硬件设备，改善质量检测环境，做到环环相扣、步步为营，而且联动有力、运转有效，推动企业制造出优质产品。

公司严格按工艺配方生产，加强生产流程关键节点的质量控制，同时，强化考核导向作用，抓好质量管控目标，确保指标进班组、进岗位，严格考核追溯问责，让员工切实守好质量“生命线”。

福建三明：肥好“金叶”香质好烟农笑

图为质检中心化验员产品检测现场。金明公司供图

优服务强技术多措并举显担当

这些年，金明公司产品跟着烟叶产业走，服务跟着烟农需求走，以创新驱动为导向，为烟农“量体裁衣”提供优质服务。

一方面，不断提升技能水平，保障肥料及时供应。生产指标、质量标准落实，关键都在人。公司高度重视人才队伍建设，在如何激发员工动力、提升员工技能水平上多措并举、多管齐下。另一方面，创新管理模式，保障肥料高效供应。公司树牢“向设备要效益”的管理理念，坚持“设备保工艺、工艺保质量”主基调，创新设备管理模式，做实做细维保工作，为提高生产水平、提升产品质量提供坚强保障。

同时，积极开展“走基层、访烟农”系列活动，就公司烟用物资使用情况、意见建议等问计于农、问计于需，为公司今后产品质量改进、技术储备提供思路。

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