近期,吉林省吉林市烟草专卖局(公司)组织开展专项交流,立足“以俭兴业”,深化采购立项标准化工作。
采购需求、归口部门围绕采购“立项、实施、监管、创新”四个环节,结合赴通化市烟草专卖局(公司)学习的成果,针对采购立项市场调研、金额复核、预算控制、项目合并优化等环节的优秀理念做法开展交流研讨,总结“严于规范、利于实操、便于推广”的采购案例与实践经验。
就采购制度回顾、采购限额标准、采购方式选择、市场调研方法、提报材料准备五个方面交流探讨,站在系统性、链条性、规范性视角,明确采购需求提报及立项审核工作重点,避免流于形式。
针对近期采购立项、实施环节发现的堵点、难点问题,汇智聚力商议改进方式,同时充分交流展示实施部门的优秀做法,由点及面推动同类采购问题整体性解决。
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