提升烟草企业采购规范水平的策略与实践

摘要：在提倡新质生产力的背景下，企业正面临着转型升级的重要机遇，通过持续创新、规范管理和提高生产效率，不断提升企业软实力。本文聚焦于卷烟市场的规范管理，探讨如何通过提升企业采购规范水平，促进烟草企业的高质量发展。

一、企业采购管理工作现状

当前，有的企业在采购管理中，可能存在一些不规范、不透明的操作问题，这些问题不仅制约了企业的运营效率，还对企业的健康发展造成了不良影响。这些问题包括但不限于采购决策的不透明、供应商选择标准的模糊、合同执行的不严格等，这些都可能导致资源浪费、成本增加和声誉风险。烟草企业必须引以为鉴、举一反三、防微杜渐。

为了有效防范解决这些问题，确保企业采购活动的规范性和透明度，加强卷烟市场规范管理，并针对性地提升企业采购规范水平显得尤为迫切和重要。

二、采购管理工作中存在的问题分析

在提升采购规范水平的道路上，各行业都面临着多重挑战。造成以上问题，主要有以下原因：

一是员工规范意识不强。部分员工存在侥幸心理，盲目追求高结构、高指标，而忽视了采购过程中的规范性和合规性。这种心态不仅可能导致采购决策失误，还可能给企业带来潜在的法律风险。

二是规范管理队伍建设不足。部分管理人员专业知识欠缺，研究能力不强。这导致在采购过程中，难以准确识别潜在的风险点，也无法有效地应对复杂多变的采购环境。因此，加强规范管理队伍的建设，提升管理人员的专业素质和能力水平，是提高采购规范水平的重要保障。

三是采购管理存在不足。如招标文件审核不严、招标代理机构监督不到位、合同内容与招标文件不一致等问题时有发生。这些漏洞不仅影响了采购活动的公平性和公正性，还可能损害企业的声誉和利益。因此，我们需要加强采购管理流程的监管和审查，确保采购活动的规范性和透明度。

四是免检工作效率不高。免检工作存在指标繁琐、操作不便等问题，影响了免检工作的质量和效率。未充分结合烟草采购管理工作实际，优化免检工作的考评指标，合理优化操作流程，提高免检工作的自动化和智能化水平。这样不仅可以减轻员工的工作负担，还可以提高免检工作的准确性和效率。

三、烟草企业加强采购规范管理工作的对策

要在高质量发展的道路上行稳致远，烟草企业就必须采取一系列有力措施，确保采购活动的规范性和合规性。以下是从四个方面提出的完善对策：

（一）强化高质量规范宣教教育工作

一是提高员工思想认识。通过持续深入的宣传教育，使员工深刻认识到规范管理对于企业长期发展的重要性，从而自觉增强规范意识，形成人人讲规范、事事守规范的良好氛围。

二是加大宣贯力度。推动规范宣教工作常态化、制度化，确保规范管理宣教工作覆盖到烟草企业的每个单位和部门，实现干部员工全覆盖、无死角。