浙江常山县局(分公司)搭建实战平台赋能队伍数字化转型

去年以来,浙江省常山县烟草专卖局(分公司)以低代码技术培养和平台搭建为抓手,持续推进数字人才队伍建设。

常山县局(分公司)将“奋进有常”工作室打造成为员工参与创新攻坚的平台,完善运营机制,通过系统化培育和个性化画像,发掘、培养低代码“尖兵”、融媒体“尖兵”等示范带头人。从拔尖培养和辐射带动两方面入手,构建“平台赋能、协同发展”的培育平台,为队伍转型提供智力支撑和人才保障。

以青年员工培育为切入点,他们搭建项目实战平台,让青年员工在重点工作中扛旗破题、施展才干;根据工作重点确定相关主题,根据员工兴趣确定活动形式,开展数字化沙龙、“转型有我”主题演讲等活动,在青年群体中营造你追我赶、通力合作的良好氛围。

通过优化完善“尖兵传帮带”和“小班化培训”两大机制,常山县局(分公司)实现了技能共享共学、队伍多轨发展。近期,他们已开展流程引擎和低代码开发技术培训4次,以“课前思考+课中辅导+课后答疑”形成培训闭环,激活全员创新动能,让开拓新领域、学习新本领、掌握新技术在企业内部成为员工共同追求的新风尚。

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