山东胶州市局(分公司)列好“四项清单”提升基层服务站管理质效

近日,山东省胶州市烟草专卖局(分公司)列好“四项清单”,提升基层服务站管理质效。

列好党业融合“红色清单”,提升基层服务站党建质效。以“我为客户解难题”“我与客户共成长”主题活动为契机,建立工商零消联合党小组,实现理论联学、活动联办、难题联解,推动党建工作与业务实践深度融合。

列好对标对表“目标清单”,提升基层服务站运行质效。由分管领导牵头,组建党建、营销、专卖、综合四个领域的对标诊断专项小组,分析优势指标,总结先进经验,诊断落后指标,制定量化措施,推动基层服务站工作高效运行。

列好精益创优“改善清单”,提升基层服务站创新质效。鼓励基层一线员工立足自身岗位,以“问题导向+创新驱动+流程赋能”的方式,将工作难题转化为课题研究,激发创新活力。

列好考察考核“责任清单”,提升基层服务站监督质效。通过拜访记录留痕、位置更新留痕、终端采集留痕等方式,对在岗情况进行日常监督;通过考核人员随机、考核对象随机、考核日期随机的方式,对工作情况进行周期考核,切实提升基层服务站监督质效。

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