陕西宜川县局(分公司)“四项措施”加强青年员工队伍建设

为全面提升青年员工的综合素质和工作能力,近日,陕西省宜川县烟草专卖局(分公司)通过“四项措施”加强青年员工队伍建设,努力打造一支基础扎实、作风朴实、工作踏实的高素质人才队伍。

以“学”筑基。制定青年员工培养计划,组织开展专业技能培训、法律法规学习、业务流程培训等培训学习活动。确保青年员工以学促干,不断提升工作效能,进一步适应行业发展新要求。

以“规”塑形。进一步深化“制度学习贯彻年”建设成效,组织青年员工定期开展制度规定再学习。帮助其理解和把握规章制度的各项要求,牢固树立纪律意识和规矩意识,引导其自觉用规章制度约束自己,进一步筑牢思想防线。

以“心”凝魂。强化企业文化建设,引导青年员工深入理解和认同行业共同价值观,加强青年员工之间的交流与互动。同时,时刻关注青年员工的成长需求和心理健康,定期开展心理健康讲座和团队建设活动,营造和谐、积极的工作环境。

以“争”促进。进一步优化考核激励机制,适当增加难点堵点工作及创新工作的奖励力度。适时组织开展业务竞赛、技能比武等,为青年员工搭建展示自我和交流进步的平台,进一步激发青年员工的创新意识和争先意识。

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